进度计划的完成情况是楼宇自控系统建设过程中的关键控制指标，总承包商对各分承包商的管理和控制就是要保证各系统分包商在各自的责权范围内，严格按照楼宇自控系统目标的节点要求，从质量、安全、文明生产等各方面无条件完成。作为整体楼宇自控系统的分部工程，它们的进度计划会受到土建、结构、机电安装、装饰装修等其他专业的影响，有时建设单位也会对楼宇自控系统的功能要求进行调整和变化，总包商应当按照楼宇自控系统工程实际情况进行进度计划的调整和安排，通盘考虑工序、工作面、机械、设备和人力资源的投入，管理协调各系统分包商及时进行调整变化，以保证楼宇自控系统总体目标的完成。